Consultoria Business Partner

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Arquitetamos cultura, liderança e performance. Estratégias de Desenvolvimento Humano para organizações que lideram o futuro.

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Sobre a Ápiceh

Não somos apenas consultores. Somos Parceiros de Negócio.

A Ápiceh nasceu para desenvolver, em conjunto com profissionais especialistas, a área de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Talentos e Aquisição de Competências. Acreditamos que o capital humano é a alavanca definitiva para resultados exponenciais.

Equipe Ápiceh em reunião

Missão

Ajudar empresas e profissionais a encontrarem sua melhor versão. Atuamos como Business Partners, integrando estratégia de pessoas à estratégia de negócio.

Visão

Ser referência em consultoria Business Partner, transformando cultura em resultados tangíveis.

Valores

  • Entregamos o acordado com disciplina e foco no resultado
  • Criamos conexões fortes e éticas com clientes e parceiros
  • Buscamos a inovação constantemente
  • Nutrimos o aprendizado contínuo como filosofia de vida
Herbert Klassa
Fundador & Consultor Master

Herbert Klassa

Com mais de 30 anos de carreira em gestão de pessoas, Herbert é graduado em Administração de Empresas e pós-graduado em Recursos Humanos pela FECAP. Sua expertise é validada por certificações internacionais como Practitioner em PNL, Coach certificado (ICC – Lambent do Brasil) e Coach de Pontos Fortes (GGCS – Gallup Global Clifton Strengths).

Atuou como Gerente de RH Corporativo em grandes grupos como São Joaquim, Pueri Domus, Playcenter e Sequóia, acumulando experiência prática em empresas de diferentes portes e segmentos — base de uma abordagem realista e orientada a resultados.

"Não existe transformação organizacional sem transformação humana. Quando desenvolvemos pessoas, os resultados vêm como consequência natural."

— Herbert Klassa

Gestão de PessoasPNLCoachingAdm. de Empresas — FECAPPós em RH — FECAP
Veja na Prática

Nosso Treinamento em Ação

Veja como Herbert Klassa conduz um treinamento com equipes — a energia, o método e a transformação acontecendo na prática.

Nossas Soluções

Um portfólio completo desenhado para atender as duas pontas da equação corporativa: a Empresa e o Profissional.

Para Empresas

Coaching & Mentoria

Aceleração do desenvolvimento profissional.

  • Coach de Pontos Fortes (GGCS – Gallup)
  • Coaching Individual
  • Mentoria Executiva

Desenvolvimento de Liderança

Formando líderes Apiceh.

  • Feedback
  • Gestão de Conflitos
  • Metodologia SCARF

Clima & Cultura

Diagnóstico GPTW e transformação organizacional.

  • Pesquisa de Clima
  • Plano de Ação
  • Gestão de Mudanças

Assessment

Mapeamento comportamental preciso.

  • Análise de Perfil
  • Sucessão
  • Avaliação de Desempenho

Educação Corporativa

Trilhas de aprendizagem para o futuro.

  • Vendas Consultivas
  • Comunicação Assertiva
  • Inteligência Emocional

Cargos e Salários

Estruturas justas e competitivas.

  • Equilíbrio Interno
  • Posicionamento de Mercado
  • Políticas de Movimentação

Avaliação de Desempenho

Análise comportamental e de resultados.

  • Análise Comportamental
  • Metas e Resultados
  • PDI

Desenvolvimento de Equipes

Workshops e integração de times.

  • Team Building
  • Coaching de Equipe
  • Integração

Educação Financeira

Saúde financeira para colaboradores.

  • Organização Financeira
  • Sair das Dívidas
  • Reserva de Emergência

Projetos Especiais

Consultoria para necessidades específicas.

Para Profissionais

Coaching & Mentoria

Aceleração do desenvolvimento profissional.

  • Coach de Pontos Fortes (GGCS – Gallup)
  • Coaching Individual
  • Mentoria Executiva

Soft Skills Training

Habilidades comportamentais essenciais.

  • Comunicação
  • Negociação
  • Liderança Pessoal

Coaching Executivo

Desbloqueio de potencial máximo.

  • Autoconhecimento
  • Metas SMART
  • Performance

Formatos Flexíveis

Treinamentos e mentorias disponíveis nas modalidades Presencial e Online.

Como Atuamos

Uma abordagem estruturada baseada em dados, empatia e andragogia (ensino para adultos).

Pilares de Atuação

Cultura
Clima
Liderança
Performance

Metodologia C.A.V.

Utilizamos o Ciclo de Aprendizagem Vivencial e princípios de Andragogia para garantir que o aprendizado se transforme em comportamento prático.

  • 1Conceituação & Análise
  • 2Atividade Prática (Role Play, Jogos)
  • 3Aplicação no Dia a Dia
C.A.V.CICLOVivênciaProcessamentoAplicaçãoRelato

Ecossistema de Especialistas

Um time multidisciplinar para desafios complexos.

Herbert Klassa

Herbert Klassa

Fundador & Consultor Master

Graduado em Administração com pós em RH (FECAP). Practitioner em PNL, Coach certificado (ICC) e Coach de Pontos Fortes (Gallup GGCS). Diretor na ADIBRA e Consultor Partner GPTW.

Gestão de PessoasPNLCoaching
Adriano Meneses

Adriano Meneses

Consultor Sênior

Engenheiro de Produção com MBAs em Logística e Desenvolvimento Humano. Mais de 30 anos em multinacionais e grupos brasileiros. Practitioner em PNL e Hipnose Ericksoniana.

Engenharia de ProduçãoPNLHipnose Ericksoniana
Antonio Izidoro Netto

Antonio Izidoro Netto

Business Coach & Consultor

Bacharel em Administração com pós em Gestão de Pessoas (FAAP) e MBA Gestão Empresarial (FGV). Especializando em Neurociência. Consultor Partner GPTW e fundador da Prática & Gestão Consultoria.

Gestão EmpresarialMentoriaNeurociência

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Certificações

Nossa autoridade técnica é validada por instituições renomadas e metodologias globais, garantindo uma entrega ética e de alto nível.

DISC

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Análise Comportamental

PNL Practitioner

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Programação Neurolinguística

Executive Coaching

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Certificação Internacional

Great People

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Consultoria Parceira

GGCS

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Gallup Global Clifton Strengths

Lambent Coaching

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ICC – International Community Coaching

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